Diferencia entre innovar y querer innovar

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Durante más de 11 años dando consultoría de Procesos, Negocios e Innovación a empresas en Latinoamérica me he topado con la constante de que la mayoría de las empresas tienen la palabra o el propósito de Innovación en su Misión, Visión o Valores. Sin embargo, en casi todas no existe un Departamento, Equipo o Presupuesto, para desarrollar la misma, lo que es más triste es que ni siquiera forma parte de su estrategia de Crecimiento.

Por otro lado, hemos identificado empresas que han invertido en programas de desarrollo de innovación, pero no se ha logrado hacer un cambio cultural en los colaboradores para que participen de forma activa, quedándose en una buena intención y con muy pobres resultados.

Para que la innovación funcione es muy importante tener bien claros los siguientes puntos básicos como mínimo, que son:

·  ¿Qué resultados espero de la innovación?

·  ¿Qué recursos van a ser asignados?

o  Personas

o  Presupuesto

o  Herramientas

·   Metodologías a utilizar

·  Cultura Empresarial de Innovación

·  Sistemas de reconocimiento a la participación

Una vez que se tenga clara una estrategia integral de la innovación se deberá hacer un cronograma incluyendo la comunicación, capacitación y acompañamiento del desarrollo de ideas y proyectos, para que logren transformar la cultura y comiences a ver resultados en tu empresa.

En Evolución i3, te ayudamos a desarrollar un proyecto de transformación cultural en 30 semanas, con una herramienta electrónica y procesos hechos a la medida de las necesidades de tu empresa, transformando tu empresa Wall to Wall y garantizándose un Retorno Sobre la Inversión mínima del 200%, lo que nos hace una inversión y no un gasto, para poder explicártelo con detalle estamos a tus ordenes en jose.salcedo@evolucioni3.com

Saludos cordiales

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